曾 华 2004级FMBA
u 上海攀成德企业管理顾问有限公司合伙人
u 工程建设企业资深管理咨询专家
u 资深战略运营与人力资源管理专家
u 和信基业外部董事、亚振股份独立董事
u 同济大学建筑施工企业总裁高级研修班特聘讲师
u 上海市建设工程优秀项目管理成果评审委员会专家
u 《施工企业管理》《建筑时报》《建筑》特约撰稿人
¨ 十余年企业战略、运营与人力资源管理方面的从业经验，曾任上汽集团上海爱知锻造有限公司人力资源管理顾问、亚振企业（集团）人力资源与组织发展总监/战略运营总监等职务，对现代企业如何建立与完善公司治理内部管理体系，推进战略转型与产业升级、组织变革、公司治理与内部管理提升有着丰富的实战经验和独到的视角见解。
¨ 擅长建筑施工企业的国企改制、公司治理、股权优化、战略规划、集团管控、组织变革、职业发展、薪酬激励、绩效考核、营销战略规划与营销管理体系规划、工程项目管理体系建立及优化、流程优化、信息化规划与实施等。
¨ 曾参与100多家企业的管理咨询项目，亲自主持60余家工程建设企业的管理咨询，客户包括中铁建工集团、中国水电建设集团、中建三局、中铁建设、中建钢构（沪）、中建装饰集团西北公司、中铝天津建设公司、上海建工、上海城建、安徽建工、西安建工、山河集团、升龙投资集团、中元建设集团、江西交通工程集团、西安市政建设集团、安徽交建、中庆建设集团、湖南沙坪建筑、湖北冶金建设、江西路港工程局、中煤西安设计工程公司等，咨询内容涉及企业改制、股权优化、公司治理、人力资源管理、战略规划、集团管控、战略重组、项目管理、流程优化、信息化规划、竞聘上岗等领域。
¨ 作为同济大学建筑施工企业总裁高级研修班的特聘讲师，多次受邀为建筑企业中高级企业管理者提供战略转型、组织变革、运营管理与人力资源管理方面的专题培训；并为国内近200家工程建设领域的企业提供内训服务，受到客户好评。
¨ 多次作为嘉宾或特邀代表受邀参加工程建设领域相关行业的峰会/论坛/年会，并应邀发表主题演讲，受到行业同仁的关注。
¨ 作为国内多家行业传媒的特约撰稿人或专栏作者，曾老师发表论文50多篇，并以副总编角色参编“攀成德管理文集”《国际工程承包商的成功之道》、《建筑施工企业管理提升之道》、《勘察设计企业管理提升之道》和“工程建设项目管理方法与实践丛书”（11个专题），并以主要著作者编著已经或正在出版《工程项目风险管理》、《建筑企业集团管控》等著作。
n 主要研究领域
u 企业改制、并购、合并整合
u 公司治理（股权优化、法人治理）
u 建筑企业的发展与战略管理（包括不限于房建、基础设施、装饰幕墙、钢构、园林等）
u 建筑企业组织管控模式选择与管控体系构建
u 建筑企业人力资源管理（薪酬激励、绩效管理、人力资源规划与员工职业发展管理等）
u 工程项目管理体系的构建与标准化管理体系建设
u 工程建设企业的流程优化、信息化规划与建设
u ……
n 主持或指导的咨询项目
u 中铁上海工程局有限公司：2014-2016年战略滚动发展规划
u 湖南东方红建设集团有限公司：组织优化、薪酬激励与绩效管理咨询
u 安徽省交通建设有限责任公司：战略规划、组织优化与人力资源管理咨询
u 中铝国际（天津）建设有限公司：薪酬激励、绩效考核咨询
u 远洋装饰工程股份有限公司：组织优化、薪酬激励设计、绩效考核优化
u 远洋国际建设有限公司：岗位细化设计、薪酬激励与绩效体系优化
u 中建三局投资发展公司：企业发展与运行大纲设计
u 江苏荣宇建设集团：组织优化、薪酬激励与绩效考核设计、业务流程与管理流程设计
u 中建三局一公司：基础设施业务管理流程优化
u 中建三局：基础设施与城市综合建设业务管理制度升级
u 山河集团：战略转型发展规划、集团管控、组织优化、薪酬激励设计、公司治理优化
u 中建钢构（沪）：2011-2020发展战略规划咨询
u 秦皇岛市政集团：战略规划、组织优化、流程优化、薪酬绩效体系设计
u 中建装饰西北公司：绩效管理体系构建咨询
u 上海东捷建设集团：营销战略与营销体系规划
u 湖北冶金建设公司：股权优化、组织优化、薪酬激励与绩效考核设计
u 湖南沙坪建筑公司：自营项目管理体系咨询
u 江西省路港工程局：组织优化与薪酬设计咨询
u 西安市政建设集团：战略规划、组织优化、薪酬激励咨询
u 安徽阜阳建工集团：战略规划与公司治理咨询
u 江西交通工程集团：企业改制与战略重组咨询
u 西安建工集团：集团整合咨询、竞聘上岗实施
u 中煤西安设计工程公司:组织与人力资源咨询
u 中铁建工集团：集团管控与流程优化管理咨询
u 中庆建设集团：战略规划/法人治理/组织优化/薪酬绩效设计/项目管理体系构建咨询
u 浙江电力直属单位：绩效管理推广实施咨询
u 中元建设集团：组织优化/薪酬绩效设计/竞聘上岗咨询
u ……
n 观点媒体发表
u 《路在何方：“危机四伏”中建筑施工企业的永续之道》
u 《新型城镇化的机遇与中国建筑业的发展》
u 《区域化运营――建筑企业快速扩张的最佳模式》
u 《问道、借力、整合、突破，城市综合开发的突破之道》
u 《大型施工集团的管控模式选择与管控体系构建》
u 《事企分开、主辅分离，事业性施工单位组织变革的最佳选择》
u 《新媒体时代建筑企业的舆情策略》
u 《竞聘上岗，企业整合优化人力资源配置的利器》
u 《搭好梯子、建好赛道，构建多通道的员工职业发展体系》
u 《成本管理不是传说……》
u 《演好项目成本管理的“整台戏”》
u 《计划、控制、分析――奏好项目成本管理的“三部曲”》
u 《项目责任成本管理解密》
u 《解码项目风险》
u
n 主要著作
u 《工程项目风险管理》（主编著）
u 《国际工程承包商的成功之道》（副主编）
u 《建筑施工企业的管理提升之道》（副主编）
u 《勘察设计企业的管理提升之道》（副主编）
u 《工程建设项目管理方法与实践丛书》（副主编）
u ……